Blog

Design Thinking is absoluut het ontdekken waard voor projectmanagers. Deze methode is vooral waardevol bij innovatieprojecten, om complexe problemen te visualiseren of om nieuwe inzichten te krijgen in projecten.

Een dringende vraag over je project? Een issue dat blijft hangen? Schakel ons in voor online advies. Zo ben je snel geholpen, en kan je vol energie verder werken aan je project.

"Vergaderen is saai" is een nieuwe opleiding die we aanbieden, samen met Koen Joly van Keik. Check ook de nieuwe data van de verschillende webinars, en van de vaste waarden op onze kalender.

Faciliteren... de ultieme skill voor projectmanagers? Het staat in elk geval steeds meer op de radar. En het was het centrale thema op de PMI Fair die vorige vrijdag plaatsvond. 

Ik was er een van de laatste sprekers. Mijn bijdrage ging over de redenen om NIET te faciliteren. In dit artikel deel ik je mijn belangrijkste lessons learned uit 15 jaar Propellor.

Op vrijdag 5 oktober ben ik één van de sprekers op de PMI Fair. Ik werd gevraagd om mijn ervaringen te delen rond het designen en faciliteren van workshops, onder de titel "Breaktrough or waste of time? Lessons learned from project facilitation". Kom je ook?

Op 16 november vertellen we je wat 'goesting' geeft in projecten, hoe je ze laten bruisen en borrelen. Want daar dromen we toch allemaal van, niet? We geven je 10 sleutels voor een pragmatische projectaanpak, en veel tips die meteen kan toepassen in jouw project.

Place to be? een webinar, gratis. Op 16 november dus, van 9u30 tot 11u00.