Blog

Faciliteren... de ultieme skill voor projectmanagers? Het staat in elk geval steeds meer op de radar. En het was het centrale thema op de PMI Fair die vorige vrijdag plaatsvond. 

Ik was er een van de laatste sprekers. Mijn bijdrage ging over de redenen om NIET te faciliteren. In dit artikel deel ik je mijn belangrijkste lessons learned uit 15 jaar Propellor.

Op vrijdag 5 oktober ben ik één van de sprekers op de PMI Fair. Ik werd gevraagd om mijn ervaringen te delen rond het designen en faciliteren van workshops, onder de titel "Breaktrough or waste of time? Lessons learned from project facilitation". Kom je ook?

Op 16 november vertellen we je wat 'goesting' geeft in projecten, hoe je ze laten bruisen en borrelen. Want daar dromen we toch allemaal van, niet? We geven je 10 sleutels voor een pragmatische projectaanpak, en veel tips die meteen kan toepassen in jouw project.

Place to be? een webinar, gratis. Op 16 november dus, van 9u30 tot 11u00.

Vaak vragen projectmanagers ons welke software je kan gebruiken om je project te beheren. Een knappe tool, en ook nog eens in Belgie gemaakt, is UPrince. Gebaseerd op PRINCE2, en zeer gebruiksvriendelijk en overzichtelijk. Omdat sommigen liever de PMI-terminologie gebruiken, is er ook een variant met die insteek beschikbaar. Dezelfde intuïtieve aanpak, geschikt voor kleine en voor grote projecten.

Wij zijn fan, omdat het de eerste keer is dat we software vinden die de beheerskant van projectmanagement ondersteunt (overzicht bewaren, communicatie met de business...), en niet louter focust op de uitvoering & gedetailleerde afspraken met je team (en ja, je kan die er ook in kwijt.), of op de financiële koppeling met SAP en dergelijke (die een uitstekende tool zijn voor finance, maar waar je als PM zelf niet veel aan hebt).

Ga zelf maar eens verkennen: www.uprince.com

"Als projecten uniek zijn, waarom zou de manier waarop we ze managen dan ook niet uniek zijn?"

Het komt er op aan om te kijken wat jouw project nodig heeft. Maar ook: wat past binnen jouw organisatie. En wat zal werken voor het huidige projectteam. Zo kies je een hybride projectmanagement methode op maat. In dit artikel ontdek je een aantal criteria.

La prochaine formation pour consultants (internes et externes) est prévue le 31 août. Vous y découvrirez les phases du processus de changement, et comment faciliter le Changesetter business game. Pour plus d'info, contactez-nous!