Teamleiders vinden vormingen vaak moeilijk: te theoretisch, abstract. Ze kijken ertegenop. Hen dezelfde opleiding geven als het senior management werkt meestal niet. Toch wil je dat ze dezelfde taal spreken, dat informatie over de verandering en hoe die (wel of niet) landt, vlot doorstroomt van beneden naar boven. En omgekeerd.
Daarom ontwikkelden we een workshop op maat van de eerste lijn. Vol praktijkvoorbeelden. Luchtig. Praktisch.
Teamleiders inspireren en ondersteunen. Zij voelen immers als geen ander de impact die verandering heeft voor medewerkers. Ze staan op de eerste lijn om weerstand op te vangen. Ze moeten goesting en vertrouwen geven om morgen het anders aan te pakken.
Speciaal voor deze vorming ontwikkelden we een kaartspel waarmee teamleiders meer dan 50 initiatieven ontdekken. Elk idee is eenvoudig uit te voeren en op maat van teams en teamleiders. We gaan aan de slag met herkenbare netelige kwesties.
Gebaseerd op beproefde modellen zoals Kotter's 8 stappen, ADKAR en Izen's moeten-willen-kunnen model.
Te spelen in verschillende formats, met eigen cases of met netelige kwesties die wij aanreiken.
Niet de spelregels staan centraal, maar de waardevolle gesprekken die ontstaan.
Deelnemers verlaten de sessie met een concreet actieplan.
Geen jargon of managementspeak, maar praktische, toegankelijke taal en bruikbare tips.
De workshop en het bijbehorende kaartspel bestaan in het Nederlands, Frans en Engels.
Zoals bij al onze interventies zorgen we voor een balans tussen structuur en speelsheid, tussen kaders en vrijheid. We creëren een veilige omgeving waarin leidinggevenden kunnen experimenteren met nieuwe benaderingen.
Wil je deze game inzetten in jouw organisatie?
Neem contact met ons op en we bespreken een aanpak op maat.