ActeeChange
of de bootjesoefening

Verandering leer je niet uit een boek.
Je leert het door het te doen.

Maar leren kost tijd, en je maakt al eens fouten. Niet zo fijn als je team daar het gelag voor betaalt. Daarom is een simulatie zo interessant. Ontdek ActeeChange, de serious game die we inzetten in opleidingen over changemanagement.

Wat is ActeeChange?

Een groot spelbord staat centraal in de ruimte. Jij en je collega's spelen leiders van een fictief team dat midden in een verandering zit. Jullie discussiëren, nemen beslissingen en voeren die in op een online simulatie. De feedback die je krijgt, maak je zichtbaar op het bord. Er ontstaat vriendschappelijke competitie, en onverwacht veel herkenning.

Het scenario speelt zich af over één of twee dagen. De debriefing is een gelegenheid om nuttige kapstokken aan te reiken. Het is tegelijk een open gesprek over wat je zag, wat je koos, en wat dat betekent voor je eigen praktijk.

Wat leer je?

Hoe je mensen meekrijgt in verandering — en waarom dat voor iedereen op een ander tempo gaat
Dat er niet één goede manier is om change te leiden: cultuur, urgentie, individuen, historiek, je eigen karakter... het hele ecosysteem telt
Hoe jij anders kijkt dan je collega's, en wat het effect daarvan is op je team
Hoe je een "foto" maakt van de veranderingsaanvaarding in je organisatie
Taal om verandering, en de impact ervan op mensen, bespreekbaar te maken

Je maakt kennis met bewezen kaders zoals ADKAR, Kotter, Ezerman en Metselaar, maar altijd vanuit de praktijk: eerst ervaren, dan begrijpen.

Voor wie?

Voor iedereen die een actieve rol speelt bij verandering in de organisatie: senior management, middle management, change en transformation officers, HR-professionals en individuele medewerkers. We gebruiken verschillende scenario's, aangepast aan het publiek.

Wat neem je mee?

Concrete acties waarmee je de volgende ochtend aan de slag gaat, afgestemd op jouw rol en de veranderingen die nu spelen
Een gedeelde taal die gesprekken over verandering makkelijker maakt
Het inzicht dat verandering gesprek per gesprek gebeurt. En dat je plannen kan maken, maar vooral moet bijsturen
Meer inspiratie over hoe je je team meeneemt, ook als het moeilijk wordt

Veilig oefenen, scherp nadenken

ActeeChange confronteert — maar niet hard. De fictieve context geeft ruimte om te experimenteren, fouten te maken en bij te sturen zonder echte gevolgen..