Accompagnement du changement

Nous intervenons pour rendre accessible les interactions souvent complexes nécessaires à la réussite d'un changement. Pour faire la différence, nous maîtrisons et pratiquons courament les techniques de facilitation en groupe les plus innovantes telles que Open Space, World Café, Appreciative Inquiry ...

Le changement se produit au fil des multiples conversations. C'est un processus qui prend souvent des mois, voire des années. Nous aidons votre équipe responsable du changement à définir ce processus.  Nous sommes à vos cotés durant l'exécution de ce processus et/ou nous facilitons nous-mêmes certaines étapes critiques.

Complexité et co-création

Propellor anime des forums et des journées de réflexion pour des groupes, petits et grands, depuis plusieurs années. Nous utilisons diverses méthodes, notamment World Café, Open Space Technology et Appreciative Inquiry. Mais surtout, nous développons des formes de travail adaptées à nos clients. En travaillant de manière participative et ascendante, nous stimulons un dialogue ouvert et un engagement réel.

Nous sommes constamment à la recherche de nouveaux moyens permettant de rassembler les parties prenantes et de se tourner vers l'avenir. Nous aidons à définir des objectifs réalistes et une approche pragmatique car, pour nous, la parole doit être suivie d'actes. Mais avec suffisamment de temps pour laisser cette bonne conversation se dérouler et pour explorer les points de vue des uns et des autres. Nous aimons contribuer au changement lorsque la co-création et l’orientation vers les résultats ont leur place.

Une de nos références importantes est le cadre conceptuel de Ralph Stacey sur la complexité du changement.

Nous utilisons différentes méthodes et outils pour stimuler cette co-création. Selon la situation et la question posée, nous nous limitons à une intervention spécifique ou nous aidons à mettre en place un processus de changement complet.

Quelques exemples

Chaque itinéraire est différent. Mais dans tous les cas, nous discutons avec l'équipe du processus à mettre en oeuvre. Les quelques exemples ci-dessous vous donneront une idée de ce que vous pouvez attendre de nous ...

Brandweer

“Wat is nodig om onze hervorming te laten slagen, op welke zaken moeten we letten? Wat leeft er bij onze medewerkers, en waar willen ze zelf hun schouders onder zetten?”. Op basis van deze vragen tekenden we de voorbije twee jaar een teambuilding uit voor één van de grotere brandweerzones van Vlaanderen. Het is één van de stappen in een...

Toerisme Vlaanderen

Het Forum Vakantieparticipatie is jaarlijks een hoogtepunt voor meer dan 400 deelnemers uit de hele vakantieketen. We begeleiden dit forum, zowel voor als achter de schermen. Elk jaar ziet er anders uit: World café, Open Space Technology, Speel het spel eerlijk, het aanbod komt naar je toe, een radiostudio… Wat steeds hetzelfde blijft is echter de participatie en de co-creatie...