Une méthode de gestion de projet centrée sur la plus-value et l'organisation.

PRINCE2© (PRojects IN Controlled Environments) est une méthode de gestion de projet, générique et structurée, pour appréhender, gérer et mener jusqu'à accomplissement n'importe quel type de projet, quelle que soit sa taille. Bien qu'issu du secteur public, PRINCE2© s'est développé pour devenir largement utilisé par les secteurs public (Nations Unies, UK, EU) et privés à travers le monde.

PRINCE2© est souvent décrit comme normatif - c'est-à-dire qu'il définit des principes, des règles de gouvernances et de bonnes conduites, sans détailler les techniques et outils à mettre en oeuvre pour les appliquer.

PRINCE2© est publié par AXELOS, un parteneriat entre le gouvernement du Royaume-Uni et le secteur privé.  AXELOS détermine aussi ses trajets de formations et de certifications, particulièrement populaires en Europe, au Royaume-Uni et dans le Commonwealth.

La 6èime édition de PRINCE2© (2017) distingue 7 thèmes que le chef de projet doit traiter en permanence et en parallèle tout au long du projet.

  1. Le thème du Cas d'Affaire (business case)
  2. Le thème de l'Organisation
  3. Le thème de la Planification
  4. Le thème du suivi de la Progression
  5. Le thème de la gestion de la Qualité
  6. Le thème de la gestion du Risque
  7. Le thème de la gestion des Changements

Plusieurs membres de l'équipe Propellor sont accrédités par AXELOS pour donner les formations certifiantes PRINCE2©.  De plus, Werner est formateur principal PRINCE2© chez « NCOI Learning » en Belgique.  Nous sommes ainsi très bien armés pour adapter PRINCE2© à vos besoins spécifiques en gestion de projet.

Par ailleurs, plusieurs membres de l'équipe Propellor sont aussi certifiés PMBOK® - Project Management Professionals.

Nous pouvons ainsi vous proposer le meilleur de ces deux ouvrages renommés, combinés en une approche taillée sur mesure. 

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