Recente blogartikels

Manager met een missie Zetten managers de projectmanagers bewust zo hard onder druk? Is jouw sponsor op missie
PRINCE2 - wat is het verschil? Onlangs deze beschrijving gelezen over de projectmanagement niveaus van PRINCE2.
brainstorming of "Open Space. Het grootste verschil zit in de opvolging: het engagement dat mensen spontaan. Harrison
en de winnaar is... Wat doet Propellor nu eigenlijk? Dave heeft een heel levendige manier om dat uit de
5 succesfactoren. Booz & Company heeft een enquĂȘte gehouden onder 350 managers. En heeft 5 succesfactoren

Soms kan je als projectmanager wel wat steun gebruiken, concrete hulp bij een welbepaald project. Daarvoor dient onze projectcoaching. 

 

"On the job" leren

 

Omdat we één bepaald project opvolgen met de projectleider, kunnen we heel gericht en praktisch werken. De projectcoaching is daarom eigenlijk een leertraject gericht op één persoon, on-the-job.

 

Concrete vragen

 

De vragen zijn dikwijls heel concreet (en urgent):

 

  • Dit project gaat 50% over budget. We moeten dit onder controle krijgen.
  • Ik moet onderhandelen met een zeer veeleisende partner en dat haalt me het bloed onder de nagels. Help me om me degelijk voor te bereiden en sterker in mijn schoenen te staan.
  • Het projectteam functioneert niet, er zitten allerlei spanningen.
  • De vorige projectleider heeft ontslag genomen en nu sta ik aan het roer. Ik kan wel wat steun gebruiken bij deze uitdaging.

 

Met raad en daad

 

We exploreren met de projectleider wat er gaande is. We vertellen verhalen uit onze ervaring (over wat werkte, en wat niét werkte). We bereiden presentaties en vergadering voor. We wonen ze bij om te zien wat er gebeurt en geven daar nadien feedback over.

 

Het enige wat we niét doen is het project overnemen van de projectmanager. We helpen met raad en daad, zodat hij (of zij) kan groeien in zijn rol. 

 

Meer weten? Contacteer ons.