Beheers de basisvaardigheden om een project in goede banen te leiden.

De basisopleiding over projectmatig werken duurt 2 dagen. Ze kan worden ingekort of uitgebreid naargelang de noden van het team.

Voor wie

  • Het hele team. Vooral in kleinere organisatie waar projecten steeds belangrijker worden, en waar je iedereen op dezelfde lijn wilt krijgen.
  • Lijnmanagers die naast hun normale job steeds vaker projecten leiden, en daar een structuur en praktische handvatten voor zoeken.
  • Ervaren projectmanagers voor wie dit een 'back to basics' oefening is: door de bomen zie je soms het bos niet meer, en het is meteen een kans om ervaring door te geven aan minder ervaren collega's.

Filosofie

Hoe zorg je dat jouw projecten een succes worden? Hoe bereik je op tijd resultaat, met de gewenste kwaliteit... zonder te verdrinken in bureaucratie, zonder tijdsopslorpende procedures die je aandacht afleiden van het ‘echte’ werk…

In deze opleiding stellen we je een eenvoudige, pragmatische aanpak van projectmanagement voor. Een methode die haar nut bewezen heeft op talloze projecten, in kleine en in grote ondernemingen. Dit is een opleiding waar je de handen uit de mouwen steekt en waar je de theorie meteen kan toetsen aan jouw eigen projecten.

Aandachtspunten

In deze actieve training leer je een simpele en krachtige aanpak voor het leiden van jouw projecten. We gaan in op de verschillende elementen:

  • Wat is een project, en wat is het niet?
  • Wanneer is een project een succes?
  • Welk resultaat wil ik bereiken?
    • Waarom doen we het project? Wat zijn de voordelen?
    • Wanneer zijn we tevreden? Het doel scherp formuleren
    • Wat doen we niet? De scope afbakenen
  • Hoe maak ik een realistisch projectplan?
    • Wat zijn de belangrijkste mijlpalen?
    • Wie betrek ik erbij?
    • Hoe plan ik? Gantt chart en kritieke pad
  • Hoe wordt een project een succes?
    • Hoe opvolgen?
    • Hoe rapporteren?
    • Wat te doen bij onverwachte gebeurtenissen of crisissen?
    • Hoe motiveer ik mensen om mee te werken?
  • Wat is de rol van een stuurgroep, van een opdrachtgever, van het projectteam?
  • Kies ik voor een pragmatische aanpak of een formele?
  • Hoe sluit ik een project af (lessons learned, bedanken van het team)?

De hele opleiding is doorspekt met oefeningen uit de praktijk, en je krijgt volop de kans om vragen te stellen aan de trainer. Alle consultants van Propellor hebben zelf uitgebreide ervaring in projectmanagement, en dat merk je ook.

Met de projectmanagement leidraad krijg je bovendien een handig overzicht mee van de belangrijkste stappen in projectmatig werken.

Op maat

We beginnen met een intakegesprek om te horen waar de belangrijkste vragen voor jullie liggen, en waar we vooral op moeten focussen. Zo passen we elke opleiding aan volgens de sector, de organisatie, het type projecten waaraan je werkt. Maar soms zijn er nog extra wensen...

  • Heb je maar één dag tijd?
  • Wil je er ook andere thema's aan koppelen, zoals communicatie, verandermanagement of budgetbeheer?
  • Zoek je naar templates en concrete afspraken over wie welke beslissingen neemt?
  • Wil je projectcoaching voor een strategisch project?

Dat kan allemaal. Klik op de links en je krijgt alvast een beeld van de mogelijkheden.

INTERESSE GEwekT? NEEM CONTACT MET ONS OP VOOR MEER INFORMATIE.

Contact