Wat we niet doen

We verwijzen u door naar collega's voor de volgende vragen:

Open opleiding

We geven wel open opleiding, maar organiseren die niet zelf. Daarvoor werken we samen met Kluwer Opleidingen. Op hun website vind je verschillende trainingen rond projectmanagement die door ons gegeven worden.

We organiseren wel workshops rond een bepaald thema's. Zo waren er in 2010 workshops rond 'dialoog als voorwaarde voor duurzame verandering' en 'de uitdagingen van een Business PMO'.  In 2011 was het thema van onze Change dag 'over weerstand tegen veranderen'.

We doen geen interim-projectmanagement, we werken niet voltijds voor één klant. We zijn overtuigd dat projecten best geleid worden door interne medewerkers, die hun interne netwerk kunnen inschakelen, die de bedrijfscultuur kennen, en die ook na afloop van het project in de organisatie aanwezig zullen zijn. De kennis die tijdens het project wordt opgebouwd, gaat dan niet verloren.

We geven wel ondersteuning aan interne projectmanagers in de vorm van projectcoaching . En we begeleiden complexe workshops of vergaderingen. 

Ex cathedra doceren

Onze opleidingen zijn heel interactief, we bouwen voort op de ervaringen en verhalen van de deelnemers omdat we overtuigd zijn dat je het meeste leert als je de nieuwe ideeën meteen vertaalt naar je eigen realiteit. Dus als je op zoek bent naar een docent die met een uitgebreide slideshow zijn eigen ervaring vertelt, terwijl de deelnemers passief luisteren, dan ben je bij ons niet aan het goede adres.

Projectaudit volgens CMM of PM3

We willen potentieel aanwakkeren, mensen inspireren, ruimte scheppen voor nieuwe acties. Een klassieke projectaudit past daar niet in.

We worden wel enthousiast als we - in dialoog met de projectmanagers en stakeholders - kunnen uitzoeken wat goed loopt in jullie projecten en waar ze falen. De dialoog, het generatieve, staat voor ons centraal. We zetten dan een community of practice op, of organiseren een waarderend onderzoek naar uitmuntende projectpraktijken.