Recente blogartikels

Manager met een missie Zetten managers de projectmanagers bewust zo hard onder druk? Is jouw sponsor op missie
PRINCE2 - wat is het verschil? Onlangs deze beschrijving gelezen over de projectmanagement niveaus van PRINCE2.
brainstorming of "Open Space. Het grootste verschil zit in de opvolging: het engagement dat mensen spontaan. Harrison
en de winnaar is... Wat doet Propellor nu eigenlijk? Dave heeft een heel levendige manier om dat uit de
5 succesfactoren. Booz & Company heeft een enquĂȘte gehouden onder 350 managers. En heeft 5 succesfactoren

De basisopleiding wordt vollediger als we ook die andere facetten belichten:

 

Change Management voor projecten

 

Een project goed organiseren is één ding...

  • Maar hoe krijg je het resultaat 'verkocht' in de organisatie?
  • Hoe ga je om met die beruchte 'weerstand tegen veranderen'?
  • Communicatie is een sleutelwoord natuurlijk... Maar welke communicatie is nuttig op welk moment?

 

In deze module krijg je inzicht in de cyclus van verandering, in de drie soorten weerstand, en hoe je er als projectmanager constructief mee kan werken.

 

Motiveren en communiceren

 

"Projectmanagement is voor 90% communicatie" wordt wel gezegd. Het is dus goed om daarbij wat langer stil te staan:

  • hoe motiveer je mensen om mee te werken aan je project?
  • hoe en wat rapporteer je aan je opdrachtgever / aan de stuurgroep?
  • hoe leidt je een projectvergadering in goede banen?
  • hoe ga je om met belangenconflicten of zware discussies?

 

We gebruiken hier weer een combinatie van theorie met concrete situaties en cases van de deelnemers. Zo maken we deze module heel concreet en relevant.

 

Business case en financiële aspecten

 

Een budget of een business case opstellen kan een hele uitdaging zijn.

  • Wat hoort erin te staan? Hoe geraak je aan de juiste cijfers?
  • Wat betekenen termen als ROI, NPV of IRR?
  • Hoe zit het met al die niet-kwantificeerbare voordelen van een project (het is wettelijk verplicht, of de concurrenten staan klaar met een vernieuwend product zodat we toch niet kunnen achterblijven!).


In deze module maken we je wegwijs in de financiële ratio's. Je leert de fijne kneepjes van estimating en earned value. En je ziet hoe een budget wordt opgesteld en bijgestuurd.

 

Meer ideeën

 

Je vindt nog meer mogelijkheden in onze menukaart . En natuurlijk luisteren we in de eerste plaats naar de noden van jouw projectmanagers. Want elke organisatie is verschillend!



Meer weten?

 

Heb je nog een andere vraag? Of wil je commentaar geven op een opleiding die je gevolgd hebt? Laat het ons weten!

Jouw vraag of suggestie
0
0
Je naam en e-mail

Beveiligings code*
0

Vergeet niet je e-mailadres en de beveiligingscode in te vullen. Ze dient om échte vragen te onderscheiden van spam. Dankjewel.