Recente blogartikels

Manager met een missie Zetten managers de projectmanagers bewust zo hard onder druk? Is jouw sponsor op missie
PRINCE2 - wat is het verschil? Onlangs deze beschrijving gelezen over de projectmanagement niveaus van PRINCE2.
brainstorming of "Open Space. Het grootste verschil zit in de opvolging: het engagement dat mensen spontaan. Harrison
en de winnaar is... Wat doet Propellor nu eigenlijk? Dave heeft een heel levendige manier om dat uit de
5 succesfactoren. Booz & Company heeft een enquête gehouden onder 350 managers. En heeft 5 succesfactoren

Agile projectmanagement groeit aan belang, ook in Belgie. Tot nog toe lijkt het vooral binnen de ICT afdelingen terug te vinden zijn. Maar het is maar een kwestie van tijd eer het die sector ontgroeit en op alle domeinen terug te vinden is.

Wat mij vooral zo aanspreekt in Agile, is de focus op communicatie, samenwerking, het overbruggen van de klassieke breuklijnen in onze organisaties (tussen ICT en 'de business' bijvoorbeeld, om er maar ééntje te noemen). En ook de luchtige aanpak, om met simpele tools een complex probleem in handen te nemen, boeit me.

 

Onlangs verschenen er een paar artikels die PMBoK (de PMI-aanpak) en Agile met elkaar vergelijken:

 

  • Agile vs PMBoK: waar zeggen ze hetzelfde, en waar verschillen ze van elkaar? Een one-pager van VersionOne. Op hun website en de bijhorende blog vind je nog meer interessante teksten hierover trouwens.

  • Aandacht voor relaties vs de onzekerheid in projecten: een knappe visualisatie. 

Het volledige artikel vind je hier.

 

Met dank aan Jef Cumps van iLean voor de leuke babbels en om ons op dit spoor te zetten!

We voelden al langer dan onze insteek nauwe banden heeft met de Agile-logica, en nu zien we klaarder hoe dat precies zit.

 

Katia.

Verbonden via LinkedIn, kunt u een commentaar