|
GRATIS
Tweemaandelijks e-zine
Changing Projects
|
|
|
 |
Ontvang gratis ons artikel 'De favoriete excuses van een project manager' |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Artikels
Artikels die we schreven over Changing Projects vind je op deze pagina. Laat je inspireren, probeer het uit...
Succes!
Projectleiders (op?)leiden
Er is iets mis met ons projectmanagement. Zullen we dan maar de projectmanagers een training geven? Want dit wijst er toch op dat zij hun job niet goed doen!
Is dit de juiste reactie? Het antwoord is ja! En nee! Zullen de projectmanagers immers MOGEN toepassen wat ze geleerd hebben? Is de organisatie eigenlijk wel klaar is om aan effectief projectmanagement te doen?
Meer 
|
Beslissingen verkrijgen
Je project dreigt vertraging op te lopen, omdat het management zijn beslissing uitstelt. Ze moeten een bepaalde richtlijn uitvaardigen, die bepaalt hoe mensen in de toekomst zullen werken. Of je wacht op een formele beslissing om het project verder uit te rollen na de pilootfase. Misschien gaat het om een klant die moet bekendmaken of ze voor alternatief A of B kiezen... Of de beslissing is wel genomen, maar men keert erop terug? Meer
|
Efficiënter vergaderen
Hoeveel tijd breng jij door in (project)vergaderingen? Veel, hoor ik je denken. Te veel wellicht. Vergaderingen zijn nodig natuurlijk. Om je team te informeren, om te beslissen hoe je zal reageren op issues en risico's,... Maar ze kosten veel tijd en ze zijn niet altijd efficiënt. Hier is een tip om ze beter te organiseren, en met je projectteam een gezondere vergadercultuur uit te bouwen. Meer
|
Tools voor projectmanagement
We krijgen dikwijls de vraag: "Welke tools moet ik gebruiken als projectmanager?" En eerlijk gezegd, de beste tool is nog altijd de post-it note... Als we denken aan software tools, zijn er drie soorten: tools voor planning, voor samenwerking en voor integratie van meerdere projecten. Meer
|
Project Faaltip 5: Beloof, beloof, beloof
Hoe hou je de klant van je project gelukkig? Juist, door hem veel te beloven. Je kan expliciete beloftes maken. Maar je kan ze ook impliciet doen door op zijn eisen en dromen vriendelijk te knikken. Zo worden zijn verwachtingen alsmaar groter, en wordt je klant of gebruiker alsmaar enthousiaster voor je project.
Meer
|
|
|
|
|
|
Zoek je informatie of tips over een bepaald onderwerp?
Probeer eens de ZOEK-functie hierboven. Handig en snel!
|
| Nieuws |
|
ChangeJourney.org
Een kaart om te navigeren doorheen verandering, da's een originele aanpak. Holger Nauheimer lanceert...
Meer
|
|
dialoog: voorwaarde voor verandering
Op 12 maart 2010 organiseren we een workshop rond verandering als voorwaarde voor duurzame verandering.
Meer
|
|
Video over Open Space Technology
Zo gaat het eraan toe wanneer 300 mensen overleggen wat de impact is van een reorganisatie
Meer
|
|
Video over Waarderend Onderzoek
Een beeld zegt meer dan 1000 woorden. Een korte video over AIwerkt bij de ING.
Meer
|
|
Workshop Appreciative Inquiry
Maak kennis met deze fundamenteel andere manier van denken over verandering in organisaties op 23 oktober 2009
Meer
|
|
carbon footprint
Al een jaar lang wordt alle electriciteit van ons kantoor opgewekt met zonne-energie. Zo bouwen we mee aan duurzaamheid.
|
|
opleiding scope management
Hoe zorg je dat alles gerealiseerd wordt wat nodig is voor het project? En hoe vermijd je scope creep?
Meer
|
| Hele lijst |
|
|
Terug
