Good to Great (Jim Collins)

Ken je het verhaal van de vos en de egel? De vos, dat weet iedereen, is sluw, slim, vinnig en knap. Hij verzint listen en is altijd in de weer om zijn prooi te pakken te krijgen. Elke dag opnieuw gaat hij naar het burcht van de egel, hij sluipt er rond, snuffelt en snuift, en staat klaar om de egel te pakken zodra die zich buiten waagt. Hij heeft een brede kijk op de wereld, houdt alles in de gaten wat er gebeurt. Is goed geinformeerd en steeds op de uitkijk.

De egel daarentegen, ziet het veel simpeler, zijn leven is eenvoudig. Hij weet wat hij wilt, en daar heeft hij genoeg mee. Als hij ’s avonds weer op pad gaat, en de vos ziet aankomen, denkt hij: “daar gaan we weer. Leert hij nu nooit eens bij?” De egel rolt zich op in een stekelig bolletje, en daarmee is de kous af. De vos druipt na een tijdje weer af. Overtuigd dat hij de volgende dag wel de goede manier zal vinden om de egel te grazen te nemen.

Zo zijn er ook twee soorten mensen in de wereld. De vossen die vol energie van hot naar her springen. Overal opportuniteiten zien en elke kans grijpen die ze aangereikt krijgen. De wereld als iets complex zien en dus sluwheid ontwikkelen om er slim mee om te gaan. Ze spelen met de veelheid aan informatie, gebeurtenissen, complexiteit.

En dan zijn er de egels. Zij hebben juist een heel eenvoudige kijk op de wereld. Ze vatten alles samen in één simpel concept, waarmee ze hun hele omgeving verklaren en benaderen. Een simpel concept, geen simplistisch concept. Neem Einstein bijvoorbeeld: hij was een egel. E=mc2. Hoe eenvoudig kan het zijn? Een genie, juist doordat hij een zuiver, eenvoudig idee had waarmee hij de hele omgeving kon samenvatten.

Hoe benader jij je bedrijf en de veranderingen die je er wilt doorvoeren? Als een vos die sluw de beste weg zoekt, nerveus rondkijkend om vooral geen signalen of informatie te missen? Of als een egel die een helder, zuiver concept voor ogen heeft, en dat als maatstaf gebruikt?

Dit is een van de centrale ideeën in Good to Great. Jim Collins zocht bedrijven die het gedurende tien jaar systematisch beter deden dan hun sector, die dus niet gewoon “goed” waren, maar de sprong maakten naar “geweldig”. Hoe kan jij de sprong maken van goed naar schitterend?

Boeiend verteld, eenvoudige concepten, en verschillende ideeën die je zo kan meenemen naar je eigen situatie.