Support de projets

Le coaching de projets

Parfois le chef de projet se retrouve un peu seul dans l'organisation et est en quête de support spécifique. Voilà ce qu'offre notre coaching de projets. Nous vous offrons un mode de travail très itératif. Nous prévoyons, par exemple, une réunion hebdomadaire où nous discutons de votre fonctionnement en tant que chef de projet: les conflits, les frustrations mais surtout aussi comment renforcer votre rôle de chef de projet.

Les réunions et les ateliers (les workshops)

Pour certaines réunions vous préférez être renforcé par un consultant externe, voir même vous lui laissez l'animation de la réunion. Ce qui vous permet en tant que chef de projet de vous focaliser sur le contenu, tout en étant sur que le processus sera bien gèré. Pensez aux réunions de

• de lancement de projet
• een planification
• identification et gestion des risques
• lessons learned en cours de projet (ou après réalisation)

Project boost

Pour les projets vraiment stratégiques et importantes pour l'organisation qui souvent se trouvent sous une tension énorme et qui ont besoin d'un 'boost' en début de projet ou en temps de crise, nous avons développé un programme très particulier. Nous emenons toute l'équipe sur une formation off-site pour une session très intensive (une vraie clinic comme pour le sport).

L'accompagnement du comité de pilotage

Bien souvent la gestion et surtout la priotisation de projets en comité de pilotage n'est pas évident. C'est souvent une responsabilité qui vient s'ajouter dans des fora existants avec des agendas de réunion déjà bine remplis. Souvent dans l'exécution la théorie ne semble plus tellement simple. C'est à ce moment-là que nous intervenons. Nous assistons le comité de pilotage dans leur discussion et leur quête de l'organisation efficace de leurs réunions: l'information clé par projet, la fréquence de présentation, ...

Community of practice

Nous lancons et animons le community of practice pour vos chefs de projets. Ce sont des réunions régulières (souvent trimestrielles) qui rassemblent les chefs de projets pour leur permettre d'échanger leurs expériences et approfondir leurs compétences. Souvent ceci se fait en collaboration avec un bureau de projets (le PMO).

Avez-vous encore d'autres besoins?

Si votre question, demande ou besoin n'est pas repris dans cette liste, sachez que ceci ne sont que des exemples... Chaque situation est un peu différente. Contactez-nous pour discuter de la votre.