Support au change

Le changement se crée d'une discussion à l'autre. C'est un processus qui prend des mois voir même des années pour réaliser. Nous vous aidons à esquisser ce processus ou nous animons une intervention clé dans votre changement.

Nous sommes constamment à la recherche de nouvelles méthodes de faire adhérer les intervenants et de les faire imaginer le futur ensemble. Oriénté sur le but et de façon pragmatique, parce que le dialogue n'a du sens que s'il amène à l'action. Mais tout en laissant le temps pour que la bonne discussion se passe et pour que les points de vues convergent. Nous aimons nous engager dans les changement ou la cocréation et l'action vont main en main.

Comme base nous utilisons le cadre de référence de Ralph Stacey qui lie complexité et changement.

Nous utilisons plusieurs méthodes et outils pour stimuler la cocréation. Selon la situation et le besoin réel nous nous limitons à une intervention bien précise ou nous prenons en main tout le trajet du changement.

Découvez plus de détails de notre approche.

Pré-requis et conditions importantes

Bien que nous croyons passionément dans la cocréation, ce n'est certainenment pas la panacée. La cocréation n'est pas toujours applicable. Si certains pré-requis ou conditions ne sont pas présentes la cocréation ajoute même certains risques. Découvrez ces pré-requis et conditions importantes pour réaliser une cocréation.

Il est souvent fort util, parfois indispensable, d'ajouter une facilitation graphique à la réunion. Les avantages sont: les participants sont très focalisés, il-y-a un point de référence commun et le récit par après sera unique et vivant. Plus sur le support visuel de l'animation de réunions par Werner Küper.

Chaque trajet est différent. Le seul élément récurrent est que le trajet est toujours discuté au sein de l'équipe et que la cocréation est une de nos valuers sûres. Ces quelques exemples de support au change vous aideront peut-être à mieux comprendre notre offre et notre philosophie...