Project boost
Intéressant
Pour la partie outdoor de ce programme nous collaborons avec l'équipe incroyablement inspirante et pragmatique de Unicorn.
Votre projet tourne en ronds? Cet atelier vous remettra sur les rails. |
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Les projets connaissent parfois des périodes difficiles:
- à cause de réductions de budgets votre projet a été temporairement arrêté mais tout à coups le management vous réclame une réalisation rapide
- le maître d'ouvrage (sponsor) a quitté l'organisation, et le remplacant n'est pas encore connu
- vous reprennez le projet d'un collègue et vous voulez relancer le projet
- le projet est reconnu comme stratégique pour l'organisation, est reconnu comme prioritaire, mais comment passer en cinquième vitesse
- quelques contretemps vous a fait perdre votre crédibilité comme projet
- etc...
Avec un boost de projet nous relancons votre projet. Nous organisons quelques réunions avec le chef de projet, le maître d'ouvrage et l'équipe de projet pour actualiser, mettre à jour, les objectifs, le scope, la planification. Au cours de deux jours, off-site, nous creusons le projet et nous approfondissons la planification et le stakeholder management, jusquà ce que l'équipe s'y retrouve à 100%.
En utilisant des exercices bien choisis nous challengons le comportement de l'équipe. La cohésion est discutée et renforcée. Ce qui amènera non seulement un renforcement du plan de projet, mais surtout aussi un renforcement de l'équipe. Ce que nous appelons un boost de projet.
Bien sur cet atelier se réalise sur mesure. Nous commencons avec un entretien d'intake avec le chef de projet et/ou le maître d'ouvrage. La durée et le contenu peuvent s'adapter en fonction de la complexité du projet et du résultat voulu.
