Intéressant

Nous avons animé un atelier au congrès PMI Benelux de 2010 en présentant le Change game.

 

 

Le PMI est une organisation lancée par et pour les chefs de projets. Ils organisent régulièrement des congrès, aussi au Benelux, et sont les originaires de la certification PMP (Project Management Professional) pour les chefs de projets expérimentés. Depuis quelques années ils définissent aussi des standards pour des domaines très spécialisés de la gestion de projets, tel la gestion en programmes (program management) ou la gestion des risques ou le développement Agile.

 

Leur oeuvre la plus répandue est certainement le PMBoK, ou le Project Management Body of Knowlegde. Vous trouverez 42 processus, qui définissent les chantiers majeurs pour le chef de projets.

Le processus sont organisés en 5 groupes de processus (les phases de projets - ou de sous-projets) et en 9 knowledge areas (domaines d'expertise). Le diagramme suivant vous montre les différents éléments selon le PMBoK (4ième édition).

 

 

Au sein de notre équipe Propellor Pascal Vanden Bossche et Katia Van Belle sont certifié PMP. Nous possédons donc une connaissance poussée de la matiière et nous pouvons surtout vous aider à traduire ces standards à vos besoins spécifiques, de méthodologie de projets interne.

 

Comme nous possédons aussi la connaisance PRINCE2 en interne, nous pouvons aussi vous assister dans le choix ou la combinaison des deux standards majeurs de gestion de projets.