Les chefs de projets expérimentés

Le chef de projets qui mène des projets depuis quelques temps, connaît les éceuils et recherchent des formations plus avancées ou plus spécifiques. Quelle et votre question?

Motiver et mener l'équipe de projet

La Project Leadership Academy est notre formation phare. C'est une formation très intensive de 3 jours qui se phocalise sur les chefs de projet expérimentés qui maîtrisent déjà les bases de la gestion de projets. Nous vous emmenons dans un businessgame qui vous présentera avec tous les défis du leadership, du planning et de la communication qu'amènent les grands projets ou les projets complexes.

Inclure les intervenants (les stakeholders)

A travers le Change Game nous vous présentons les principes de base de la gestion du changement, tout en jouant. Vos compétences d'agent du changement seront testées et approfondies, en jouant et discutant de scénarios reconnaissables et typiques en projets. La coopération, la compétition, le plaisir, ... trois ingrédients que nous vous proposons pour mener votre rôle à bien pendant les projets de changement.

Bien saisir les lessons learned

Une évaluation de projet singulière pour que vous et votre équipe puissent atteindre un vrai apprentissage. Dans cette formation nous vous offrons des approches et techniques de travail immédiatement applicables à la fin de vos projets ou entre-temps. Le knowledge management en pratique.

Aller piocher dans la connaissance de vos collègues chefs de projet

Organisez une community of practice: pas une vraie formation, dans le sens littéral et traditionnel, mais quelles possibilités d'apprentissage! Les nouvelles idées peuvent aussi-bien provenir de vos collègues qui se trouvent dans le même contexte et qui sont capables de partager leur expérience. Seules contraintes et étapes:un thème clair et précis, une animateur expérimenté, et des collègues passionés et motivés.

Rédiger et puis gérer un budget de projet réaliste

Cette formation vous plonge dans les détails de l'estimatiion, la budgétisation, le suivi des frais. Vous apprenez des techniques différentes pour délimiter le scope, rédiger le WBS et lancer la discussion avec vos partenaires directes. Aussi le lien avec la gestion du risque et la gestion du changement sera abordée. Parce que les 3 composants du triangle du diable sont indispensables pour pouvoir rédiger un budget réaliste. Time is money.

Décrire un business case convaincant  

Apprenez d'écrire une business case selon les règles du jeu. Quels sont les éléments de base d'un bon business case? Que signifient des termes comme ROI et NPV? Comment créer un budget réaliste et que faire des bénéfices non-chiffrables comme 'meilleure image' et 'sécurité'? Apprenez ce que le comité de pilotage fera de votre préparation et votre présentation: que recherchent-ils et comment prennent-ils leurs décisions?

Votre question n'est-elle pas reprise dans cette liste? C'est bien possible! Pour les chefs de projets expérimentés nous travaillons souvent en sur mesure. Nous créons allors un trajet de formation qui tient compte de la culture de l'organisation, la méthodologie interne et les besoins spécifiques. Ce qui nous mène aux meilleurs résultats.

Contactez-nous pour nous poser votre question!

• Dans la vue d'ensemble pratique vous trouverez beaucoup plus d'exemples de formations et de modules que nous avons déjà développés.

• Mais peut-être vous recherchez plutôt un support rapproché de votre projet spécifique, ou cherchez-vous plutôt du conseil, de la consultance ou de l'expertise sur l'organisation efficace en projets.