Les cadres supérieurs

Si vous voulez lancer le débat sur la complexité du changement vous pouvez nous inviter pour vous faire une présentation concise (keynote). Pendant cette intervention vous pouvez vous attendre à nos récits vécus animés. Voici les thèmes potentiels:

• Au-delà de la résistance. Il y a trois niveaux de résistance au changement. Chaque niveau demande une approche appropriée. Et donc pour vaincre ces résistances il faut s'armer de plans d'actions différents. Découvrez la source de la résistance et quels sont les remèdes possibles.

• Le cycle du changement. Vous ressentez le besoin du changement... Vous arrivez à convaincre quelques collègue du besoin.... Vous recherchez des solutions ensemble. Vous esquissez votre stratégie, vous prenez des décisions. Et puis vous communiquez à vos employés. Et voilà, maintenant il ne leur reste plus qu'à réaliser. Non? En fait ce n'est que le début. Le cycle du changement vous fait réaliser pourquoi tant de changements perdent du temps ou n'aboutissent pas. Et pourquoi vous n'arrivez jamais à conviancre tout le monde..

• Alerte sur la banquise! Une histoire de pingouins qui découvrent que leur environnement est en plein changement et qu'ils doivent agir. Mais ils ne connaissent pas immédiatement la solutions ... Basé sur le livre de John Kotter "Our Iceberg is Melting" (ou Panique sur la banquise en Français) et les 8 étapse d'un changement réussi du livre "The Heart of Change".

• Les nouveaux paradigmes en change management. Evoluer de la pensée déficitaire vers la pensée appréciative, du contrôle vers la cocréation... comment s'y prendre? Le change management est une discipline très récente et nous sommes toujours en pleine période de découverte. Laissez-nous vous inspirer par ces nouvelles vagues de pensées et par notre expérience dans l'application.

Truc:

Bien sur nous aurons d'abbord un entretien pour bien comprendre les points chauds actuels de votre organisation, quels changements sont en cours et comment atteindre le public. Ceci augmentera l'effet.

Un jeu de simulation provocant comme teambuilding pendant un séminaire off-site (hors-site). Un challenge qui implique toute l'équipe et qui vous montre les effets de vos choix et décisions. Découvrir la cocréation et ressentir l'énergie que cette méthode libère.

Voici déjà quelques propositions pour structurer un off-site avec votre équipe de direction. Ces séminaires se font toujours 100% sur mesure comme chaque organisation et chaque situation demande une approche spécifique.

Un atelier intense d'une journée complète développée autour les 8 étapes du changement du prof John Kotter.

“Our Iceberg Is Melting” est une histoire assez simple du succès dans un environnement en flux constant. L'histoire est basée sur la recherche reconnue globallement de John Kotter, professeur du Harvard Business School, et a déjà assisté des milliers de gens et d'organisations pour comprendre et réaliser leur processus de changement.

Nous nous retrouvons sur l'Antartique. Une colonie de splendides pingouins empereurs y vit depuis des années usr la même banquise. Un jour un jeune pingouin curieux découvre une menace importante pour la colonie. Mais personne ne veut l'écouter, ou si?

Dans cette histoire nous découvrons la résistance au changement et le actes héroiques, il s'agit de problèmes insurmontables à première vue, et des tactiques pour les vaincre. C'est une histoire reconnaissable sous plusieures formes dans nos organisations, mais ces pingouins semblent plus aptes et plus à même de vaincre la résistance que la majorité d'entre-nous.

Bien sur nous vous proposons plusieures formations pour apprendre à 'mener le changement' qui sont intéressants pour tous les change managers.