L'atelier de planification
Un plan de projet robuste porté par toute l'équipe! |
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Un projet innovant ou un domaine inconnu? Le processus post-it offre un bon lancement.
Avec l'équipe
Ne créez pas votre plan de projet seul dans votre coin en tant que chef de projet, mais impliquez toute l'équipe. La diversité de l'équipe ne fera qu'augmenter l'intérêt. Chacun amènera ses propres connaissances et sa propre expertise. Et cela vous permettra de découvrir les entrailles de votre projet même avant le début de la réalisation.
Un bon début...
Votre plan de projet mûrit. Les bornes (les jalons), la Work Breakdown Structure, le schèma Gantt sont plus élaborés. Et ça mène à son tour vers des budgets, des planifications de temps, un scope mieux pensés... et moins de surprises pendant la réalisation.
Que d'avantages donc. Et pourtant beaucoup de chefs de projets sont rétissents de créer leur plan de projet en équipe. Ils ne se senten pas à même d'animer un groupe et ne sentent pas à l'aise vis-à-vis de leurs collègues et de leurs réactions.
Un plan de projet plus robuste.
Pour répondre à cette crainte nous animons ce type de réunions. Nous la préparons avec le chef de projet (et parfois le sponsor, ou le maître d'ouvrage) pour mieux se focaliser sur l'objectif, sur les participants et sur l'output voulu. Nous discutons de la durée et de la forme de l'atelier pour être sur que toutes les attentes soient réalistes.
Ceci vous amènera vers un plan de projet plus robuste et surtout vers un plan de projet porté par toute l'équipe.
Curieux? Contactez-nous.
