Facilitation du changement

Réaliser des changements dans une entreprise ou une organisation n'est pas une évidence en soi. De nombreux aspects sont à prendre en considération. Vous introduisez de nouvelles structures, de nouveaux processus, de nouvelles méthodes de travail, et c'est déjà tout un défi ! Mais les réactions personnelles aux changements présentent une complexité non moins importante. Des sentiments de confusion, de frustration, de bonheur, d'audace, de réticence ...

Introduction à la Gestion du changement

Une formation de courte durée qui vous apprend les éléments de base de la gestion du changement moderne. Vous comprenez le déroulement du processus de changement, tant au niveau de l'individu qu'au niveau de l'organisation toute entière. Vous apprenez quelles sont les réactions auxquelles vous pouvez vous attendre et comment vous pouvez optimaliser votre communication. Vous découvrez comment créer une plus grande implication en appliquant les nouvelles techniques de facilitation du changement. Plus d'infos...

Notre iceberg fond (Our Iceberg is Melting)

Un atelier intense d'une journée, articulé autour des huit étapes du changement décrites par le professeur John Kotter.

"Our Iceberg Is Melting" est une histoire simple sur la manière de réussir dans un environnement en perpétuelle évolution. Elle se base sur le travail de John Kotter, professeur à Harvard, et a déjà aidé des milliers de personnes et organisations à comprendre et diriger des processus de changement. Plus d'infos...

World Café Facilitation

Problèmes complexes, changements intenses? Dans ces cas-là, il faut prendre en compte de nombreux points chauds et impliquer de nombreuses parties prenantes dans l'ébauche d'une solution.
World Café s'avère dans ce cadre une méthode de choix. Plus d'infos...

Gestion des changements

Cette formation aide les personnes qui sont confrontées à un important changement dans leur travail, souvent à la suite d'une restructuration, d'une fusion,...

Les changements sont monnaie courante. Nous devons nous y faire, même si ce n'est pas toujours de bon cœur.
Cette formation vous permet de vous forger une opinion et d'acquérir des moyens pour tenir la barre, vous mettre à la tâche. Vous trouverez ainsi votre propre force et pourrez affronter le changement en toute confiance.
Car le changement n'est pas un élément nouveau. Nous y sommes confrontés tout au long de notre vie. Plus d'infos...

Communication des changements

Faire d'un changement une réussite? Voilà une entreprise qui requiert énormément de communication, que ce soit dans les entretiens personnels ou lors de présentations. Le pouvoir de persuasion est à cet égard essentiel, de même qu'une formulation claire et précise de votre message.
Propellor a mis au point quelques formations de courte durée, mais intenses pour vous accompagner. Elles s'adressent aux orateurs expérimentés qui désirent apprendre à enthousiasmer leur public et aux managers débutants qui préparent leurs premières présentations. Différentes formations pour différents besoins. Plus d'infos...

Gestion de programme

La gestion de programme est une technique qui prône une approche intégrée et contribue à orienter des changements complexes dans un environnement tourmenté, sans affecter les processus normaux de l'entreprise. La gestion de programme vous apprend à déterminer les interdépendances entre projets et à fixer les bonnes priorités, en tenant compte des parties prenantes, des bénéfices et de la gouvernance des différents projets composant le programme. Plus d'infos...