Energy8 - lancer le dialogue
Les valeurs et l'identité: l'outil Energy8 vous permet de les mesurer. Et à chaque coup ça amène une bonne discussion! |
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- faire l'inventaire des éléments essentiels de l'organisation (ou d'un département) sous forme de cartographie
- lancer une bonne discussions sur 'qui sommes nous' et 'quelles sont nos aspirations'
- créer un changement fondamental pour une équipe ou un département grâce qu dialogue
- une compréhension rapide de la dynamique et des tensions soujacentes
- appréhender une nouvelle compréhension du fonctionnement, et lancer le changement
Dans quels cas?
Nous utilisons Energy8 dans les changements où nous ressentons qu'une vision univoque est nécessaire, où un dialogue sur le fond manque, où la structure a besoin d'une refonte complète.
Comment?
Les employés sont interrogés (par enquête sur internet) sur leurs valeurs personelles. Ces valeurs sont comparés aux valeurs qu'ils reconnaissent dans l'organisation. L'organisation pourrait représenter des valeurs comme 'la créatvité' ou 'le résultat'.
Ensuite vous leur demandez quels valeurs devraient gagner en importance et lesquelles devraient en perdre. Des réponses possibles pourraient être 'plus de transparence' ou 'moins d'idéalisme'. Toutes ce données sont repris dans un rapport, une cartographie qui résume le tout. Et ensuite vous organisez des ateliers pour discuter du résultat et en retirer les points d'apprentissage. C'est en effet dans ces ateliers que le vrai changement est amporcé, parfois même déjà réalisé en partie.
Energy8 est développé par Rik Berbé et est basé sur les 8 archétypes de Jung.
- En savoir plus sur ces bases et un peu de théorie (site Néerlandais)
- Vous retrouverez des exemples d'application ici (site Néerlandais)?
| Et ensuite?
Ceci vous intéresse? Voulez-vous en savoir plus sur l'enquête appréciative, sur le dialogue avec les intervenants, ou sur notre approche des changement?
Contactez-nous, ou notez votre question ci-dessous. |
