Waarom vrouwen geen baas worden (Hedwige Nuyens)

Een intrigerende titel, voor een boeiend boek met een eigenwijze visie op de rol van vrouwen in het bedrijf. Geschreven door een vrouw met recht van spreken: Hedwige Nuyens heeft het allemaal zelf doorworsteld. En ze vertelt daar ook over, in kleine korte anecdotes tussendoor. Die maken het juist zo herkenbaar allemaal.

Eerste stelling: vrouwen denken anders dan mannen. En nu we op zoek zijn naar een nieuw (multi-cultureel) evenwicht, is het precies het vrouwelijke lange-termijn webdenken dat we nodig hebben.

Tweede stelling: vrouwen zijn een uitstekend opgeleide arbeidsreserve, een buffer. En die moeten we meer aanspreken: om de pensioenen betaalbaar te houden bijvoorbeeld. Opvallend: bij ingenieurs zijn er amper vrouwen. Hoe je dat verandert? Door de opleiding een duidelijker maatschappij-doel te geven, want dat is wat vrouwen aantrekt.

Vrouwen zoeken volgens Hedwige Nuyens constant naar evenwicht tussen ratio en emoties. Ze vallen minder snel in extremen. En ze proberen alle belangen met elkaar te verzoenen.

Dat lijken sterke troeven. Waarom stoten vrouwen da niet vaker door naar de top? Er zijn tal van redenen. In de afvallingkoers naar de top gelden bijvoorbeeld mannelijke spelregels. Vrouwen hebben die gewoon niet door: visibiliteit, facetime bij je baas, lobbyen, het lijkt voor veel vrouwen gewoon tijdverlies. En toch is het essentieel voor je carriere. Bovendien profileren vrouwen zich te weinig. En hun zijn drijfveren anders: status en snelle gadgets spreken niet aan. Macht ligt ze moeilijk. Evenwicht tussen werk en gezin is dan weer veel belangrijker.

Hedwige geeft ook concrete tips voor bedrijven die meer vrouwen willen betrekken bij de top. En als je het ons vraagt? Bedrijven doen er ook goed aan om vrouwen hun eigen kracht te laten ontdekken. Hen te leren hoe ze kunnen zorgen voor meer visibiliteit, netwerking en status. Hen stimuleren als leider. Bijvoorbeeld via een opleiding over vrouwelijk leiderschap...