Concrete leertrajecten

Met het hele team

Amnesty International Vlaanderen betrok het hele team bij de basisopleiding "projectmatig werken". Zo zat iedereen meteen op dezelfde lijn en waren afspraken snel gemaakt. Lees meer...

Op maat: "resultaatgerichte teams"

De consultants van Securex leiden vaak tijdelijke (project)teams. Ze zijn niet de vaste leidinggevende van deze personen en dat levert een aantal extra uitdagingen. We geven hen een opleiding op maat waarin de focus ligt op persoonlijk leiderschap en excellente interpersoonlijke vaardigheden. Lees meer...

De methodologie van projectmanagement aanleren.

Voor Tessenderlo Group ontwikkelden we een hele waaier aan opleidingen. Zo is er de ééndaagse rond hun eigen projectmethodologie en het gebruik van hun tools en templates waarin de Project Management Officer een belangrijke rol opneemt. Lees meer .

Met het hele team

Amnesty International Vlaanderen

In de zomer van 2006 al werkten we met het hele team van Amnesty International Vlaanderen ("het secretariaat"). Deze NGO voert natuurlijk heel veel projecten uit, waarvan sommige grote mediabelangstelling krijgen, en andere die vooral intern gericht zijn. Toenmalig directeur Jan Brocatus bracht het hele team samen om de neuzen in dezelfde richting te zetten:

hoe kunnen we nog betere projecten realiseren door voort te bouwen op technieken die we al gebruiken, en daar een aantal dingen aan toe te voegen?
hoe kunnen we onze energie beter verdelen tussen de vele initiatieven?
hoe kunnen we ons efficiënter organiseren en meer resultaten bereiken... zonder aan creativiteit te verliezen?

En dat alles natuurlijk met als uiteindelijk doel: minder tijdsverlies, meer voldoening, betere projecten en meer effect voor de mensenrechten!

Het fijne aan werken met een volledige organisatie, is dat je er meteen de vertaalslag maakt naar interne afspraken:

Afspraken rond woordgebruik. Bijvoorbeeld: spreken we over sponsor, opdrachtgever of projecteigenaar?
Welke documenten gaan we gebruiken, en wat moet erin staan?
Wie neemt welke beslissingen Bijvoorbeeld: kan een afdelingshoofd beslissen om een project te starten, of gebeurt dat door de directie?

Ondertussen worden nieuwe medewerkers van Amnesty International Vlaanderen meteen in de projectlogica ondergedompeld, en geven we af en toe een verkorte ééndaagse opleiding om nieuwe medewerkers helemaal mee aan boord te trekken.